Керівники підприємств, працівники відділів кадрів і кадрових служб, менеджери персоналу та всі, хто має справу з людьми, користуючись “Програмою соціонічного підбору персоналу” (ПСПП) вдосконалять систему роботи з персоналом і структуру підприємства завдяки організації колективів при підборі кадрів у відповідності сильних сторін особистості посадовим обов’язкам.
Здійснення програми дасть відчутний економічний ефект і Ви знатимете: індивідуальні здібності, стилі роботи, вплив закономірних стосунків у групах, які умови роботи і який індивідуальний підхід сприятимуть ефективній роботі, як впливати на людину певного типу, її ділові якості і прояв характеру в діяльності, що може працівник, а чого не варто вимагати, кого як мотивувати, як формувати колективи, щоб підвищити ефективність роботи персоналу і мотивацію, кого обрати на керівну посаду тощо.
Унікальний метод візуального типування точний і дозволяє визначати типи за фото, на етапі розгляду резюме. Тип розкриває здібності людини і сильні сторони характеру, знаючи які, можна надати їй саме ті види діяльності, де вона найкраще впорається згідно своїх сильних сторін характеру, реалізуючи власний потенціал: творчі можливості і таланти. ПСПП - це соціонічні типи ваших працівників, їх ділові якості, рекомендовані види діяльності, що людиа може, а що – ні, і стосунки між усіма членами вашої організації.
Практикум-центр Соціон виступає куратором для організацій, що мають ПСПП: спеціалісти визначають соціонічні типи, проводять кадровий аудит і кадровий консалтинг в організації і реорганізації колективів, проводять навчання менеджерів по персоналу і працівників кадрових служб. Пропонуємо соціонічні резюме, розширені характеристики сильних і слабких сторін, інструкції по використанню ділових якостей осіб, відповідність певних типів людей вимогам посадових інструкцій, вдосконалення цих інструкцій, усунення конфліктів, прогноз діяльності підприємства, інші кадрові послуги й психологічні консультації.
Програма впроваджується на основі соціонічних технологій:
1. Визначення соціонічного типу (психо-інформаційного генетичного коду) людини.
2. Характеристика ділових, психічних і фізичних можливостей людини.
3. Підбір кадрів з урахуванням ефективності праці й психічного комфорту в колективі.
4. Прогноз та усунення конфліктів через розкриття закономірних міжособових стосунків та їх корекцію.
5. Реорганізація колективів або організація нових.
6. Підбір керівників і команди підлеглих.
7. Відповідність людей певних соціонічних типів вимогам посадових інструкцій.
8. Вдосконалення посадових інструкцій згідно можливостей реальних людей.
8. Підбір команди для вирішення цільових задач.
9. Вибір виду діяльності при перекваліфікації.
10.Навчання визначенню соціонічних типів, науковій організації колективів для підвищення якості управління персоналом.
11. Виявлення перспективи розвитку підприємства через можливості працівників.
12. За вимогою надається інструкція використання ділових якостей особи.
Ми з радістю почнемо роботу з вашими спеціалістами і допоможемо впровадити Програму у вашій компанії. Запрошуємо до співпраці!
Отримайте безкоштовну консультацію по телефону або скайпу:
моб. + 380 (67) 377-98-13,
+ 380 (50) 013-93-52
Skype: taras.gladkyy
e-mail: taras.gladkyj@gmail.com
Для заочної консультації необхідні фотографії Ваших співробітників (паспортна обовязково), на яких добре видно обличчя анфас.
Навчіться за зовнішністю визначати характер людей і будете завжди на крок попереду!
Знайдіть свою половинку за зовнішніми рисами обличчя, поведінкою, рухами та манерою спілкування,...
Люди діляться на тих, хто здатен літати, і він не питає дозволу для польоту, і тих, хто вміє...
Звідки брати ту енергію, коли насправді вже не має сил навіть зробити наступний крок?...
Додати новий коментар