Підбір персоналу

Наш центр, визначаючи соціонічний тип людини, розробляє для неї соціонічне резюме і рекомендації з профорієнтації, де вказані ділові якості людини, сфери їх реалізації, і, головне – що можна від неї вимагати, а чого – не варто.

Професійний підбір персоналу і наші технології допоможуть HR-менеджеру підібрати
конкурентноспроможну команду.

Якщо у колективі є проблеми, ми проводимо кадровий аудит, і діагностика персоналу показує причини проблем і конфліктів у колективі, після цього ми рекомендуємо їх вирішувати науковим і перевіреним шляхом, щоб організувати якісне управління та підбір персоналу.

Директор по персоналу отримує оцінку ефективності роботи персоналу. Система роботи з персоналом включає в себе підвищення мотивації роботи персоналу, а завдяки соціонічним закономірностям це можна зробити без додаткових капіталовкладень, організувавши колективи, де кожен буде на своєму місці і зможе максимально використати власний потенціал: сильні сторони характеру, творчі можливості і таланти. Тому підбір відбір персоналу має першочергове і надважливе значення.

УЛЮБЛЕНА СПРАВА ДАЄ ЛЮДИНІ НАСНАГУ, РОЗВИВАЄ ТВОРЧІ ЗДІБНОСТІ І БАЖАННЯ ВИКОНУВАТИ ВСЕ НАЙКРАЩИМ ЧИНОМ, ТОДІ ПРИРОДНО ПІДВИЩУЄТЬСЯ ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІ.

Підбір персоналу це той етап, від якого залежить ефективність роботи кожного співробітника і майбутнє компанії. Існують різні методи підбору персоналу, але соціонічний метод можна застосовувати не тільки на етапі підбору персоналу, але й в організації співробітників в ефективні робочі групи під різні задачі.

Знаючи соціонічні типи співробітників можна уникати і вирішувати корпоративні конфлікти, налагоджувати взаємовигідні контакти з партнерами, організувати систему роботи з конкурентами (знаючи норми поведінки конкурента і застосовувати власні природні способи та стилі дії).

Професіоналізм людини проявляється не стільки за її фахом, скільки завдяки вродженим ресурсам, а для досягнення успіху не достатньо мати високу кваліфікацію, треба бути кращим за інших, талановитішим, вправнішим. А досягти таких результатів можливо лише за умов, що обрана діяльність максимально співпадає з природними здібностями, які можна розкрити через визначення типу особистості.

Знаючи типи працівників, керівник буде знати і закони бізнесу, і механізм психіки людини, і напевне знатиме, хто як виконає певне завдання.  Бо вивчення людини і її можливостей - це найкращий спосіб для пізнання себе і світу, а через людей ми пізнаємо себе і знаємо як краще себе реалізувати. Творча реалізація - повноцінне і щасливе життя.