Организация социона

Организация социона

Изображение: 
Русский

Почему в коллективах так много не компетентных работников?

Лоуренс Питер, канадский профессор, автор бестселлера "Принцип Питера", заметил и описал тенденцию в рабочих коллективах при продвижении по иерархической ступенях останавливаться именно на тех должностях, где люди не в состоянии справиться со своими обязанностями. Это и есть принцип Питера: "В иерархии каждый имеет тенденцию достигать своего уровня компетенции". Ведь новые должности предоставляют тем, кто отличается особыми успехами на своих должностях.

Среди нескольких заместителей руководителя на высшую руководящую должность назначают того, кто лучше всего проявил себя в своей работе. А проявлял он себя отлично именно потому, что данная деятельность соответствовала врожденным деловым качествам. Но другая должность может потребовать совсем других качеств психики. И тогда уже и сам человек, как бы он не пытался работать качественно и добросовестно, никак не может справиться с новыми обязанностями.

Признать собственную некомпетентность и отказаться от новой должности человек не в силах, вот и "тянет лямку", изображает видимость деятельности, от этого страдает и сам, и порученное ему дело. И таким образом, будучи компетентным в одном деле, человек становится некомпетентным в другом. На высшую иерархическую ступень такого работника уже никто не назначит, и вернуть его на прежнее место неудобно, ведь это значит - унизить и обидеть человека, к тому же признать собственную ошибку относительно его деловых качеств.

Вот и получается, что со временем руководящие должности занимают именно те люди, которые в этом деле некомпетентны. И не оставляют их, оставаясь здесь уже надолго. Ухудшается состояние их здоровья, ведь выполнение человеком несвойственной ему работы сопровождается рядом психосоматических болезней. Таким образом, канадский ученый сделал вывод, что "некомтентнисть - явление всеобщее" и что мы живем в мире некомпетентности, потому что до сих пор существует устойчивая тенденция у людей слепо карабкаться вверх на свой уровень некомпетентности. Ведь если выполняешь работу без лишнего напряжения, то и Вам и окружающим кажется, что Вы способны на большее и должны подняться выше. И когда достается такое, с чем Вы не можете справиться, то именно этот вид деятельности и становится постоянным занятием, при этом заваливается работа, нервничают коллеги и подрывается эффективность всей организации.

Новая соционная организация создается на основе соционной природы человека

и четко определенной специализации психики согласно соционического типа. Это даст качество в решении общественных, экономических и политических проблем, а некоторые из них отпадут сами по себе.

Если придерживаться законов межличностных взаимодействий, можно организовывать слаженные коллективы, в которых будет взаимопонимание, взаимопомощь и поддержка, природная специализация каждого, кооперация. В такой организации тесные связи будут в диаде, определенные задачи - выполняться группой людей, принадлежащих к одной квадре, а перспективные ответственные проблемы - решаться группой, в состав которой входят люди всех 16 типов - полный социон.

Ближайшие события центра

  • Тренінг "Практична соціоніка та візуальне визначення типу особистості"

    Навчіться за зовнішністю визначати характер людей і будете завжди на крок попереду!

    Узнать подробнее
  • Коуч-тренінг "Сила кохання або хто моя половинка, як її знайти і кохання зберегти"

    Знайдіть свою половинку за зовнішніми рисами обличчя, поведінкою, рухами та манерою спілкування,...

    Узнать подробнее
  • Повний курс "Програма підготовки цілісної особистості"

    Люди діляться на тих, хто здатен літати, і він не питає дозволу для польоту, і тих, хто вміє...

    Узнать подробнее
  • Тренинг "Практическая соционика и визуальное определение типа личности"

    Научитесь по внешности определять типы людей и будете всегда на шаг впереди!

    Узнать подробнее
  • Наш відеоканал